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员工工作制度怎么写? 公司员工日常管理制度

2023-02-10 09:06:27热点帅气的蚂蚁
网上有很多关于员工工作制度怎么写?的问题,也有很多人解答有关公司员工日常管理制度的知识,今天艾巴小编为大家整理了关于这方面的知识,

网上有很多关于员工工作制度怎么写?的问题,也有很多人解答有关公司员工日常管理制度的知识,今天艾巴小编为大家整理了关于这方面的知识,让我们一起来看下吧!

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一、新成立的公司的员工管理制度怎么做啊,以前什么都没有?

二、员工工作制度怎么写?

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一、新成立的公司的员工管理制度怎么做啊,以前什么都没有?

看你是什么样的公司。根据业务范围,如果人员管理比较繁琐,根据公司和行业情况制定员工行为准则。

如果人员管理不繁琐,一般行政事务的管理都可以。真正适合公司的管理制度是在实践中修订的,所以新公司不需要对管理制度要求太高。只要建立一个大的原则框架,后期逐步完善细节,这样的管理体系是最适合公司发展的。最后祝你好运!

二、员工工作制度怎么写?

生产车间管理系统第一章总则

第一条为保证生产秩序,保证各项生产的正常进行,不断创造良好的工作环境,促进公司发展,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本规定适用于公司红冲压车间、仪表车间、数控车间、抛光车间、装配车间的全体员工。

第二章员工管理

第三条工作时间内,全体员工提倡普通话,在工作和管理活动中严禁区分地方观念和省份。

第四条所有员工应按要求佩戴厂牌(正面佩戴在胸前)和工厂服装。不要穿拖鞋进入车间。

第五条正常工作时间为每天8小时。如果晚上加班,会根据生产需要临时通知。如需夜间加班,在下午16: 30前填写加班人员申请表,报经理批准后送人事部作为考勤依据。

第六条。按时上下班(员工必须提前五分钟到岗参加早会),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按车间安排执行),有事请假,上下班排队打卡。禁止代打卡和不上班不加班打卡。违者按《考勤管理制度》处理。

第七条工作时间,车间主任、质检员等管理人员因工作关系在车间走动。其他人员不得离岗和交叉上岗。如果他们因为某些事情需要离开工作岗位,他们必须在离开岗位之前向车间主任提出申请。

第八条上班后半小时内,任何人不得因私人原因离开岗位。如有个人原因,必须提前向车间主任申请,经批准后离职。离开岗位的时间不得超过15分钟。

第九条员工在车间遇到厂内客人或厂部高级领导参观、检查时,组长以上干部应起立适当问候或必要时陪同,操作人员应照常工作,不得东张西望。集体进车间要互相礼让,尤其是见客人,不能争道。

第十条禁止在车间内饮食、吸烟、聊天、嬉闹、争吵、打架,禁止擅自离岗、逃岗(注:离岗是指打卡后离岗或办私事;跳槽:指上班时间去别人的岗位做与工作无关的事情),吸烟应在公司指定的地点或大门外进行。违者按《行政管理制度》处理。

第十一条工作时间不准探视和打私人电话。禁止带小孩或厂外人员到生产车间玩耍或乱用车床,由此造成的事故自行承担。

第十二条未经厂办许可或与业务无关,员工不得进入办公室。第十三条任何人不得将易燃、易爆、易腐、毒品、强烈气味等违禁物品、危险品或与生产无关的物品带入车间;控制台或流水线上不得放置产品(或废品)和个人物品,违者《行政管理制度》处理。第十四条车间严格按照生产计划安排生产,精心组织生产

第十六条员工领料时,必须由车间主任向仓库开具领料单,并开具出库单。未经允许,他们不得拿走材料。包装车间完工后,所有剩余材料(如备件、纸箱等。)应退回仓库,不得留在车间工作区。生产过程中,各车间负责人会将车间区域的物品、物料摆放整齐有序,并做好标记,不允许混放。有工艺卡的产品应遵循工艺卡。否则按照《行政管理制度》处理责任人。

第十七条员工在生产过程中应当严格按照设备操作规程、质量标准和工艺规程进行操作,不得擅自改变产品的生产工艺或装配方法。否则发生工伤事故或产品质量问题,由经营者自行承担。

第18条工作前仔细阅读作业指导书。如果员工违反操作规程,无论是故意还是过失,给公司造成损失的,当事人应全额赔偿公司(管理人员也应因管理疏忽受到连带处罚)。

第十九条生产工艺一经确定,任何人不得随意更改。操作中如发现错误,应立即停止并通知相关部门负责人共同讨论,经批准签字后更改。

第二十条员工在工作时间内,必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器设备。不随意使用不在自己岗位上的机械设备、检测等工具。闲置的生产工具(如卡盘、模具、电风扇、螺丝刀、老虎钳等。)应送到指定区域或交回仓库保管员保管,否则按非法处理处罚。

第二十一条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级下达的生产任务;因工作需要临时调动,服从车间主任以上主管的安排,协助工作,服从用人部门的管理。不服从安排者,按《行政管理制度》上报人事管理部处理。

第二十二条车间员工和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

第二十三条在生产过程中,必须把好的和坏的物料分开,并有明显的标志,不得混合使用。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班,保证设备正常运转和产品质量。

第二十四条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰和乱扔垃圾。在制作过程中,要注意节约材料,不要随意乱扔材料和工具,捡拾掉落的元器件。否则,我们将按照《行政管理制度》进行处罚。

第二十五条操作人员每天上岗前必须对机械、设备和工作岗位进行清洁,确保工序中的工作环境整洁。工作台不得乱放,不得堆放产品和废品。生产配件或样品应分开放置,并有明显标记。

第二十六条工作结束后(或完成本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备维护。清理现场和设备,关闭所有门、窗和电源。否则,一旦发生盗窃等事故,将追究我和车间主管的责任。

第二十七条加强现场管理,随时保证现场整洁、设备完好。生产结束后,剩余的废料和公共垃圾必须由清洁卫生人员清理到指定地点并运出车间;废纸箱要及时拆除,不能留到第二天清理。

第二十八条不得私自将公司内任何物品带出工厂(特殊情况经领导批准除外)。如果这种行为被查实,你将被辞退,并扣除一个月的工资。第二十九条凡恶意破坏公司财产或盗窃他人财物(无论公物或他人财物),不论价值大小,一律交公司总经理办公室处理。

3.能力主要指技术能力、完成任务的效率、完成任务的质量、出错率。4.成就主要是指工作的成果,在规定时间内完成的任务量,能否进行创造性的工作等等。

以上考核由车间主任进行,不服从者视情节给予相应处理;

第三十一条评估的目的:

对公司员工的品德、才能、工作态度和工作表现做出适当的评价,作为合理使用、奖惩和培训的依据,从而增加对工作的责任感,履行自己的职责和责任,摆脱“同一件事做得好和做得不好,能力相同”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效率。

第四章附则

第三十二条本制度由办公室会同生产部制定、解释、检查和考核。生产部全面负责本管理体系的实施。

第三十三条本制度自2008年5月1日起实施。

以上就是关于员工工作制度怎么写?的知识,后面我们会继续为大家整理关于公司员工日常管理制度的知识,希望能够帮助到大家!