固定资产管理的主要内容是什么？ 固定资产管理

网上有很多关于固定资产管理的主要内容是什么？的问题，也有很多人解答有关固定资产管理的知识，今天艾巴小编为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!

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一、固定资产管理的主要内容是什么？

二、固定资产管理办法

三、公司固定资产如何管理

一、固定资产管理的主要内容是什么？

固定资产一般分为生产性固定资产、非生产性固定资产、租赁固定资产、未使用固定资产、不必要固定资产、融资租赁固定资产、捐赠固定资产。(1)严格管理固定资产卡片，包括卡片的增、删、查询、打印、月度汇总、分类汇总等。(2)正确、全面、及时地记录固定资产的增加、减少和使用情况，保护生产资料的安全和完整。(3)正确计算固定资产折旧和修理费用，进行固定资产折旧和修理的核算，保证固定资产简单再生产的实现。

二、固定资产管理办法

法律分析：

从生产方式上更好的管理固定资产：坚持每日盘点，对固定资产进行全面的盘点和验证，定期检查对比，建立资产明细账。统筹安排，合理利用资源，优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产利用率。

1、资产管理部门作为固定资产的主管部门，要建立健全固定资产明细账卡。

2、各机房网管负责机房桌椅、主机、显示器、键盘、鼠标、耳机、机柜、路由器、交换机的维护、使用和管理。微机中心有统一管理权和购买权。

3、办公室负责冉杆讲学、梁雕办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。负责监督和配合用户使用和维护设备，确保设备完好，提高利用率，定期组织设备盘点，确保帐、卡、物相符。负源想负责固定资产的管理，做好固定资产的分类和统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批、移交、报废、封存、启用。

法律依据：

《中华人民共和国固定资产管理与核算规定》第二条固定资产是指不动产、建筑物、设备、机器、运输工具和其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。企业使用寿命超过一年的。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，使用年限在两年以上的，也应视为固定资产。

衍生问题：

如何更好的管理固定资产？

(1)购买固定资产必须经过请购、审批、订货、验收、付款结算等360问答环节。采购业务的整个流程不应该完全由一个部门负责，相关部门之间应该相互牵制。

(2)固定资产购置书写明绿石必须按预算处理。每年第四季度，各单位财务部门会同设备管理部门编制本单位下一年度的固定资产预算计划，固定资产预算经董事会批准后生效。公司会遵守它。

(3)设备使用部门根据经营管理需要，提前向设备管理部门提出采购申请；征用申请书应明确填写征用原因、设备名称、数量、规格、预计金额、需要日期及其他要求。

(4)设备管理部收到请购单后，按照固定资产预算和审批权限办理请购单；超出设备管理部门权限的，设备管理部门应及时报告主管部门处理。

(5)固定资产的购置由本单位的设备管理、燃烧、护罩、号码簿的管理部门或采购部门负责。请购单经批准后，由设备管理单位填写采购订单，采购订单应正确填写所需物品的名称、规格、数量、价格、时间、制造商名称和地址，提前编号，并由授权采购员签字。

如果购买固定资产需要预付款，必须与供应商签订合同。合同签订后，必须将合同副本送交财务部存档

(8)采购的固定资产到货后，设备管理部门应及时通知设备验收部门进行验收。设备管理部门和验收部门应严格按照采购订单的要求进行验收，并填写验收单。

(9)对于需要安装的固定资产，设备管理部门应及时组织安装调试。

(10)固定资产达到可使用状态后，设备管理部门应及时将固定资产移交给设备使用部门。移交时，应填写设备移交清单。

(11)设备管理部对固定资产实行卡片管理。固定资产卡片必须记录固定资产的使用人或使用者、存放地点、固定资产名称、购置方法、原值、预计使用年限、使用年限、折余价值等。

(12)固定资产维修应纳入预算。对于因管理不善或使用不当等人为责任造成的固定资产维修，设备管理部门应查明原因，分清责任，作出相应处理。

(13)固定资产每年至少盘点一次，由设备管理部门会同财务部门进行。

(14)固定资产的内部调拨、出售转让、投资转让、报废等应办理申请、审批、调拨(清算)、记账等相关手续。

(15)设备管理部门应查明固定资产损坏和非正常报废的原因，分清责任，进行相应处理。

(16)会计核算时，财务部门应进行以下检查：原始凭证(如合同、验收单、采购订单、发票、货运单据等。)相关的固定资产购置是否完整合法；相关凭证(如调拨申请单、内部调拨清单等)的内容是否一致；其他相关人员在文件上的签名是否完整。

三、公司固定资产如何管理

固定资产管理办法是企业为管理内部所有固定资产而建立的内部管理制度和方法。

建立企业固定资产管理办法的目的是为了加强固定资产的管理，掌握企业各种固定资产的构成和使用情况，避免公司固定资产的流失。

固定资产，是指企业为生产商品、提供劳务、出租或者管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

固定资产可以按照经济用途、使用情况和所有权进行分类。固定资产的分类有利于反映和管理各种固定资产的价值变动。

加强领导，提高认识。

固定资产管理要作为一项重要内容纳入工作目标，主管领导要亲自抓，管理人员要认真抓，要有强烈的责任感，把各项规定落到实处。

贯彻“统一领导、集中管理、分工负责、责任到人”的管理原则，加强各部门分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。

逐步改变用户的观念，从无人看管、无人过问、无人发现开始主动检查、报告和维护，防止固定资产流失。

要建立完善的管理制度，包括购置、征用、调拨、报废等规章制度，建立财产清查制度，确保资产账面价值与实物相符。

法律依据：《中华人民共和国刑法》第二百七十一条公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位的财物非法占为己有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。

一般情况下，公司的固定资产用于公司的生产经营，这些财产归公司所有。公司股东无权随意处置公司的固定资产。公司应该成立

以上就是关于固定资产管理的主要内容是什么？的知识，后面我们会继续为大家整理关于固定资产管理的知识，希望能够帮助到大家！