国产十大运动品牌图标 国产十大运动品牌运动服排名

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自上世纪八九十年代进入中国市场以来，阿迪耐克一直牢牢占据着中国消费者的心智，在中国的运动鞋和服装市场赚得盆满钵满。但今年这种情况明显有所松动，安踏的营收一举超过耐克的中国营收，在国内运动品牌中排名第一。

目前国内两大运动品牌已经发布中期财报。上半年，安踏实现营收259.65亿元，高于耐克的236.81亿元，首次超越耐克。这是一个里程碑式的事件。从另一个角度看，也说明了国产品牌的崛起和与外资品牌的竞争能力。艰难前行，“冠军”难求。

回顾安踏的超车之路，来之不易。明眼人都知道，疫情下的消费疲软造成了我国社会消费品零售总额罕见的同比下降。作为中国人最重要的日常消费(衣食住行)之一，纺织服装业受到了严重的损害。

数据显示，2021年下半年以来，中国服装行业新订单指数直线下降，此后一直在低位徘徊，是2014年以来的最低时期，比疫情爆发的那一年还要艰难。上市公司最新公布的数据显示，32家服装公司中，有一半业绩下滑，11家公司出现亏损。

之前Adi的CEO演讲都是刷屏网络。他在接受采访时表示，阿迪“犯了一个错误”。“我们对中国消费者了解不够，我们把机会留给了那些在中国做得更好的同事。”而这个机会被安踏抓住了。根据欧睿的统计，2021年，安踏集团在中国的市场份额已经上升到16.2%，超过了占14.8%的阿迪达斯中国，与耐克中国仅一步之遥。适者生存，安踏的进化之道

适者生存不仅是生物界的基本法则，也是商业界的基本法则。主动变革，主动进化，是安踏的底层基因。安踏诞生于中国鞋服代工之都晋江，——。像许多中国品牌一样，安踏最初是一家国际OEM。在积累了一定的资金和生产技术后，安踏不满足于只为大品牌打工，进而开始向自主品牌进化。

正所谓，真正让安踏意识到豹子胆变化的，是这十几年的打法。少犯错，不犯错才是王道。从管理的角度来说，安踏也强调精益管理。2009年，安踏从经营困难的百丽手中收购了斐乐。随后10年，安踏成功将斐乐打造成为高端时尚运动品牌。

2022年上半年，斐乐实现营收107.77亿元，虽然微降0.5%。更重要的是，通过斐乐的成功经验，安踏逐渐将其复制到迪尚、科龙体育等品牌，不断催生新的增长曲线。

除了品牌线的扩张，安踏紧跟互联网技术发展不断提升自身实力，打造DTC模式，帮助安踏集团高效对接终端零售，使其能够充分了解并快速响应消费者需求，不仅优化了同店增长和消费体验，也提升了企业零售价值。数字化管理的成功帮助安踏集团大大提高了企业管理的效率。