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小公司怎么管理员工? 小公司员工规章制度

2023-02-13 14:01:53热点帅气的蚂蚁
网上有很多关于小公司怎么管理员工?的问题,也有很多人解答有关小公司员工规章制度的知识,今天艾巴小编为大家整理了关于这方面的知识,让

网上有很多关于小公司怎么管理员工?的问题,也有很多人解答有关小公司员工规章制度的知识,今天艾巴小编为大家整理了关于这方面的知识,让我们一起来看下吧!

内容导航:

一、小公司怎么管理员工?

二、求一份小公司员工管理规章制度

三、中小公司员工管理规章制度范本

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一、小公司怎么管理员工?

按照定义,小企业注册资金少,人员少,销售额少,产值少。所以直接的结果就是在员工待遇上很难和大企业相比。主要表现在工资福利比较低,不能实现正常的工作制度。因此,人员招聘受到限制。人才短缺导致很多企业对员工过于迁就,严格科学的管理难以落实。一旦太严格,很多人会因为不适合而离开企业。小企业多是私企,老板是总经理,一个人兼职。所以对老板的个人水平非常重要,直接影响到企业的管理水平。很多私企老板把个人情绪过多带入管理。如果他们高兴,他们可以对员工的所有错误视而不见。他们不开心,在他们眼里就是错的。所以员工往往不知所措,按照老板的眼色行事。系统好像是老板的眼色和态度。在这样的企业中,销售主管非常能干,有能力,有责任心,然而,他在组织纪律上相对松懈,老板通常视而不见。这种自由放任导致销售主管更加放纵自己,直到影响到他们的工作。我觉得老板的心态是,只要主流好,小事都可以放下。但是,他没有意识到,再小的企业,也是一个团体组织。俗话说,麻雀虽小,五脏俱全。老板溺爱他,别人会怎么想?别人学他,企业自然就不好管理了。实事求是地说,很多小企业都有很强的危机感,因为他们知道,船小虽然好掉头,但是他们很难抵御风浪。所以他们往往把销售收入的实现作为企业的重中之重。不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫,不管手段如何,拿到订单就是好人。这种意识导致了很多企业急功近利的短视行为。没有科学的管理,企业的运营没有实现良性稳定的循环,导致人员管理一会儿冷,一会儿热,任务多,加班多,任务少,无所事事。久而久之,很多员工受不了这种工作方式,失去了企业的凝聚力。今天的人们的心是浮动的。现实社会中,人的内心都比较浮躁,主要是因为找工作的野心太大。很多人不能正确看待自己,找工作。他们往往更愿意去工资高、待遇体面的大企业或事业单位,哪怕是独木桥,也会不择手段往上挤。不过这样的单位毕竟是少数,大部分人还是会来小企业上班的。他们到了小企业,就在曹颖心里,在汉朝,整天想他们。而小企业如果管理过于严格,这样的人就会飞到其他地方而没有管理,工作效率难以提高,造成管理上的两难。首先,老板或管理者本人要提高管理水平,从理论到实践,不断学习进步,用科学、先进、有效的管理思想武装自己,加强自身修养,戒骄戒躁。不能独断专行,可以从多方面提炼出好的建议,即使说的话很难听,也要学会分析理解。在小企业的管理中,遇到困难和突发事件,记得保持冷静的头脑,不要冲动。实际上,老板或经理是舵手,是小船的船长。他的指挥目标决定了能否把企业带到成功的彼岸,他的管理能力决定了企业能否避免各种威胁。其次,制定完善的企业管理制度。小企业的管理制度应该理论联系实际,而不是照搬照抄。有些东西比较适合大企业,不适合小企业。在制度执行上,要一视同仁,一碗水端平。尤其是在企业的奖惩上,一定要把握好比例。一味的惩罚会挫伤员工的积极性,而blin

民主制度将更容易实施。一个健全、完善、科学、灵活的管理体系必将对企业的运营产生积极的影响。企业的规章制度和国家的法律一样,是企业员工行为的准则,所以它的好坏直接决定了企业的知名度和生命力。

二、求一份小公司员工管理规章制度

(1)一般规则:

1.为了加强公司财务工作和管理,提高经济效益,特制定本条例。

2.公司财务部门的职能是:

1 >认真执行国家有关财务管理制度,遵守《会计法》、《公司法》及集团公司章程;

2 >建立健全财务管理各项财务管理制度,编制360问答财务计划,加强核算管理,反映分析财务计划执行情况,检查监督财经纪律;

杰盾以德服人,积极为经营管理服务,促进公司取得更好的经济效益;

(4)编制债权计划,积极筹措资金;加强应收账款管理,做好回笼资金工作;厉行节约,合理使用资金;

合理分配公司收入,及时完成需要缴纳的税费和管理费;

6 >及时提交各种报表,积极配合财政、税务、银行等相关部门了解和检查财务工作;

处理公司交办的其他任务。

3.公司财务部由经理兼总会计师领导,下设主管会计、会计员、出纳。

(2)岗位责任制:

1.财务经理和总会计师负责公司的下列工作:

1 >编制基石地磅的预算、财务收支计划及信贷计划;制定资金筹集和使用计划,开辟财源,有效使用资金;

(2)对成本和费用进行预测、计划、控制、计算、分析和考核,督促有关部门降低消耗,节约开支,提高水稻培训的经济效益;

3 >建立健全经济核算体系,运用财务会计数据分析经济活动;定期检查分析公司财务收支、成本、利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好员工助手;

4 >审核公司原始凭证的真实性、合法性,审艰止理,规范公司经济行为;

完成总经理交办的其他任务。

2.主管会计的职责:

1 >准备和提交各种报告;

2 >办理信贷手续;

(3)办理工商年检、税务升级、工商及信贷;

4 >负责核对往来账款,及时收回应收账款;

〈 5〉负责公司的发票管理、票据办公室的核对及档案保管;

6 >当好财务经理的助手,完成财务经理交办的其他任务。

3.财务部出纳的工作职责:

1 >认真执行现金管理制度;

(2)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送交银行,不准向王彤要现金,不准白条抵库;

3、严格审核收支,加强支票管理,严格增加和执行支票使用程序;

4 >积极配合银行做好对账和报账工作,及时编制银行余额调节表;

〈 5〉配合会计处理各种账目;

〈完成和总经理交朋友的其他工作,把不好的工作分配给对的人。

4.财务部记账员的工作职责:

1 >认真审查会计凭证的科目应用是否适当;

2 >审核所附原始凭证的准确性,是否符合台海关的要求,是否有违法、不合理的收支,并对伤皇、胡血进行分析,发现问题及时向财务经理汇报;

(3)及时完成维护指南要播放的低初始账簿的登记;

4 >打印并装订凭证和账簿,完成会计资料的归档;

5 >负责相关账户的查询;

完成财务经理交办的其他任务。

(3)财务管理制度:

1.分部(分公司)承包的工程必须由公司承包,所有收入必须转入公司账户

2.项目负责人任职期间,以抵押或协议方式对项目部的经济活动负责。抵押物及协议由公司根据具体情况制定。个人房产抵押的,必须经有关部门登记公证。

3.公司实行合并报表和年度审计。每月27日为公司结账日,年度审计由公司安排。

财务人员在办理会计事项时,必须填制或取得原始凭证,并根据经过审核的原始凭证编制会计凭证。会计、出纳、记账人员必须在记账凭证上签字,采购的材料、物资必须由保管员办理入库手续。

4.财务人员对公司进行会计监督,不得接受不真实、不合法的原始凭证;对不正确、不完整的原始凭证应予以退回,并要求更正和补充。

5.财务人员应当会同有关人员定期进行财务盘点,确保账簿、记录与实物、资金相符。发现问题时,应及时写出书面报告,要求查明并处理。

6.财务人员调动工作或离职时,必须与接收人办理交接手续,并有专人监督交接。

7.公司必须提取福利基金、教育基金、折旧等。根据会计制度和税法,还有医药费、赞助费、罚款等。已发生的应按规定收取,不得收取成本费。超支的招待费由公司自有资金列支。

8.公司的工资、奖金按不超过产值25%的工资含量作为成本列支(在税收政策不变的前提下),超出部分按税法规定缴纳所得税。

9.未经公司同意,不得乱发奖金。支付的工资、奖金按税收规定应缴纳个人所得税的,由公司代扣代缴,个人承担。

10.各部室(处、科)不准私自设立账户,套取任何收入,不准开空头支票。

11.公司先按利润总额弥补以前年度亏损,再按规定提取企业所得税,再按章程提取盈余公积金和公益金,然后进行分配。分配方案将由各公司总经理拟定,并提交公司总裁审议决定。

12.公司在不影响分公司使用的情况下,对分公司、事业部的闲置资金进行调配。需要长期使用时,经公司经理同意,办理借出手续,有偿使用。用户将按照同期银行贷款利率计算并支付利息。

(四)支票、汇票和发票管理制度:

1.公司支票由出纳员保管。使用支票时,必须有“支票领用单”,由主要负责人签字,然后按批准的金额收头,并填写日期、用途和登记号。收款人在支票申请簿上签名,以备将来参考。

2.支票使用后,使用支票存根,原始凭证由经办人签字,会计复核(外购商品由保管员签字),主管人员审核,填写金额无误后,交出纳。原收款人在“支票收据”和登记簿上注销。

3.支票使用后未交回存根的,财务人员在月末结账时凭“支票领用单”将应收款项转出,在发放工资时从工资中扣除。如果当月工资不足,将逐月延迟扣款,直至收款人完成报销手续。

(5)现金管理系统:

长度现金使用范围:

员工的工资、津贴和奖金;

2 >个人劳动报酬;

3 >差旅费;

4、员工生活费用;

5 >1000元以下的零星费用。

2.1000元以上用支票或汇票支付。如果真的需要用现金支付

出纳人员应当建立健全现金账户,逐笔记录现金收支情况。账目应当每日结算,每日清点,账实相符。

(六)会计档案管理制度:

1.公司所有具有保存价值的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件及其他资料均应归档。会计年度结束后,当年形成的会计档案由公司财务部暂时保管一年。到期后,由财务部编制交接清单,交由公司档案室统一保管。

2.财务部和档案室的财务档案不得外借。如有特殊需要,经财务负责人批准,可查阅或复印,并办理登记手续。查阅、复制财务档案的人员不得涂抹、拆封和交换会计档案。未经允许不能看。

(7)福利报销制度:

1.享受探亲假条件的员工(公休日员工与配偶可以团聚的除外),每年给予一次探亲假,假期30天;未婚员工到外地探望父母,每年休假一次,每次10天,已婚员工每四年休假一次(自结婚之日起),每次20天(上述探亲假为在家停留天数加上出差天数)。

2.员工婚假2周,员工直系亲属因工死亡给予3天休假,员工产假90天。

3.员工在享受上述假期前必须提前办理手续,并经部门负责人同意后向社会公布。

公司经理经批准后方可休假,并办理交接手续。

4.员工探亲假期满必须按时返回公司,超过时间按旷工处理。

5.探亲休假期间员工工资按基本工资发放,探亲员工报销往返机票(硬座),探亲期间其他费用自理。

(8)惩罚制度:

1.财务人员有下列情形之一的,给予警告,并处以其工资3倍的罚款:

超规定范围和限额使用现金或库存现金超过批准的库存现金;

2 >用不符合财务会计制度要求的凭证代替银行存款或库存现金;

(三)挪用、借用他人资金或者未经批准支付款项的;

4 >利用账户为他人或其他单位提取现金;

(五)未经批准或者未按照批准的范围和限额提取现金的;

将表外资金或公司资金以财务人员个人储蓄的形式存入银行;

违反本条例规定,发现应受处罚者。

2.财务人员有下列情形之一的,应当予以辞退:

(一)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;

(二)拒绝提供或者提供虚假的会计凭证、会计报表和资料的;

(三)伪造、变造、销毁或者隐匿会计凭证、会计账簿;

(四)利用职务上的便利,非法占有或者侵占公司财产。

弄虚作假,徇私舞弊,泄露秘密,贪污挪用公司资金;

在工作范围内发生严重失误或因疏忽给公司利益造成损失;

有其他失职和严重错误应予以辞退的。

3.为维护公司整体形象,各部门办公室负责人及经理违反规定,公司除按有关规定由相关部门进行处罚外,还将对财务办公室负责人及经理进行罚款:

(1)财务室或分公司未按规定收款,私人账户擅自提取收入的,视情节轻重,对负责人及经办人每次罚款5000元以上;

2 >各部室、分公司未按规定使用资金,开空头支票的,除被

7 >财务室和分支机构负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。财务室、分支机构负责人教唆、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿,编制虚假财务会计报告或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告的,除依照《发票管理规定》的规定承担法律责任外。

8 >其他应受处罚的违规行为,由公司视情节给予处罚。

十、办公室管理

办公室工作是公司的窗口,是关系到公司整体工作的重要环节。为了真正达到服务、协调、高效的目的,充分发挥办公室工作职能,特制定本工作管理制度。

(a)请求报告系统:

1.向总经理汇报收到的重要信息、重大事件和其他重要情况,并征求及时处理的意见。

2.及时汇报上级交办的文件、电话通知和紧急事项,并根据领导的指示及时有效地处理这些工作。

3.对于突发的紧急情况,立即请示汇报,并按领导指示立即完成,事后汇报处理情况。

4.对有争议的工作和事情不能决定的,要请示汇报,在得到领导明确指示后再开始工作。

(二)文件的起草、校对、审批和传阅制度:

1.公司重要文件由秘书起草,编号,标明签发单位(人)和印数,报总经理批准,交付印刷,检查核实,交档案员分发,同时登记。

2.各部门起草的文件,由秘书审核,报主管领导或总经理审批,交付印刷,档案员上报分发,同时登记。

3.上级来文由秘书登记,填写《文件传阅审批表》,报总经理批准。同时,根据总经理的指示意见进行传阅和监督,并对文件进行回收和传递。

(3)印章管理制度:

1.印章种类:公司章、部门章、总经理章、总裁章。

2.印章使用规定:与公司经营权有重大关联、涉及政策问题,或以公司名义向政府行政、税务、金融等机构行文,应加盖公司印章。必要时还应加盖总经理或行长的印章;各部门在办理业务的职责范围内,对公私企业、非政府组织和个人的行文和收发文件,应加盖部门印章。

3.盖章盖章:文件需要打印,审核通过后与审核后的文件草稿一起提交给主管打印。

4.各类印章由印章主管保管,因公外出时使用印章,并妥善登记备案。如有遗失或误用,印章主管应全权负责。

5.印章监督人不得对未经批准的文件使用印章。

6.印章丢失时,应立即向上级报告,并依法声明作废。

7.禁止携带盖有印章的空白信件。

8.印章的开启和报废应按照相关规定进行正式书写,并由办公室统一承办。

(4)保密制度:

1.为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。

2.公司秘密是关系到公司权益的事项,按照特定程序,确定在一定时间内只为特定人员所知。

3.公司的子公司和员工有保守公司秘密的义务。

4.公司的保密工作应遵循保密和方便工作的方针。

5.包含在公司机密中的事项:

1 >秘密事项I

1 >公司档案员负责属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、发送、接收、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁;

2 >未经总经理批准,不得复制或摘抄;

3 >在对外交流与合作中,如需提供公司秘密,须经总经理批准;

4 >禁止在私人通信和信件中泄露公司机密;不在公共场所谈论公司机密;不允许通过其他方式传递公司机密。

7.责任和惩罚:

有下列情形之一的,给予警告,并扣工资30元以上500元以下:

(一)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或者经济损失的;

(二)违反本制度第六条规定的秘密内容的;

(三)公司秘密已经泄露,但已采取补救措施;

员工有下列情形之一的,应予以辞退,并酌情赔偿经济损失:

(一)故意或者过失泄露秘密,造成严重、后果性或者重大经济损失的;

(二)为他人获取、刺探、购买或者非法提供公司秘密的;

利用职权强迫他人违反保密规定。

(5)会议管理系统:

1.会议的筹备工作:

1 >拟定会议内容、目的,并总结会议事项和要点;

(2)决定会议方式,如出席人员、地点、时间等。

3 >会议准备。如会议横幅、扩音设备、桌椅等。

2.主持会议的说明。

3.参与者需要知道。

4.列席公司例会或行政领导办公会议时,应做好会议记录,并办理相关手续。

(六)考勤和休假制度:

1.公司人员要自觉遵守组织纪律,严格上下班打卡。特殊情况不能按时打卡的,由部门负责人出具证明,第二天签字,再由办公室签字后补考勤。否则按迟到或早退处理。

2.公司人员有事请假,需要写请假条,经批准后方可请假。否则视为旷工。半天内请假,由部门负责人签字;主管经理在一天内批准;超过一天必须经总经理批准。并在请假后及时向签批领导销假。

3.考勤管理规定

第一条为加强公司员工的考勤管理,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工。

第三条员工正常工作时间为上午8: 30至11: 00,下午1: 30至5: 00,每周六下午不上班。如因季节变化需要调整工作时间,办公室将另行通知。

第四条公司所有员工实行上下班打卡登记制度。

第五条所有员工上下班均需打卡。任何人不得代他人或被他人打卡。如违反本条规定,代理人和委托人均将被记过。

第六条公司安排人员监督员工每天上下班打卡,并负责向值班领导汇报员工考勤情况,值班领导报人力资源部,人力资源部发放考勤奖金,并据此填写员工考核表。

第七条所有人员外出办理各项业务前必须到公司报到。特殊情况需经主管领导批准,未办理批准手续者按迟到或旷工处理。

第八条工作时间开始后5分钟至30分钟内到达工作岗位的,按迟到论处,超过30分钟的,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班的,按早退论处,超过30分钟的,按旷工半天论处。

第九条员工因公外出前,必须向部门负责人(或其授权人)说明外出原因及返回公司的时间,否则将

第十三条员工出差,必须事先填写出差登记表,副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理的出差由主管领导批准;高级管理人员的出差由总裁批准;因工作紧急无法请假的,必须在总经理办公室备案,出差到达后及时与公司联系。出差人员出差前应办理出差登记手续,交人力资源部备案。已过期或未填写出差登记表者,不予补发出勤奖,不予报销出差费用。特殊情况必须报总经理批准。

第十四条当月全勤者,全勤奖励XX元。

(七)接待管理制度:

1.做好客人的接待工作,要文明礼貌热情,给接待领导做好介绍。

2.公司原则上在酒店招待和用餐。要在酒店吃饭,必须去办公室做菜单。特殊情况需要外出就餐的,必须经总经理批准,并于次日将账目交总经理签字。

3.办公室每月会汇总酒店的用餐明细,提交总经理审核,以严格控制招待费用。

(八)通信费用管理制度:

办公室负责每月向电信局核对公司的通信费用。然后报总经理审核签字后报销。

总经理的手机费用据实报销。中层以上干部的手机费用按月300元使用,节余归公司所有。超支部分根据季度考核从我工资中扣除。

(九)打字、复印和印刷品的管理制度:

1.公司各部门的微机、复印机等日常消耗品由各部门办公室提供,由办公室报总经理批准后统一采购发放,发放时由领取者签字。办公室微机管理员应对每台机器使用的易耗品的数量和价值的回收建立台帐,帐物必须相符。

2.公司各部门使用的印刷资料,各部门负责人提交的规格、明细、数量,由办公室报总经理批准后统一印制,由档案室登记入帐,负责管理发放,属于公司的栏目管理费和下属单位的栏目建设费。档案室印刷品的管理必须与账目相符。

(十)办公用品的采购和发放管理制度:

1、公司所有办公用品必须经总经理批准后方可购买。

2.每月初,低值易耗品办公用品各部门要将采购物品明细提交办公室,办公室根据库存情况进行审批并统一采购。

3.购置的固定资产,经审批后,将在办公室登记造册,移交给用户。使用者应当爱护、妥善保管,不得无故丢失或损坏。如发现上述情况,用户将进行赔偿,赔偿金额按照丢失或遗失物品的净值计算。

4.低值易耗品的发放,办公室应进行发放登记,做到账物相符。

(十一)档案管理制度:

长度档案分类:

施工技术档案、财务档案、人事档案、机械设备和材料档案、工程决算和工程合同档案、图集、书籍、声像照片档案、文件档案等档案。

2.档案归档:

1 >归档要求字迹工整,字迹清晰,卷面整洁干净,严禁乱涂乱画;

2 >归档的原始记录和签证应真实完整,日期和地点应清楚。这是严格禁止的

公司人事档案、员工技术、员工劳动、社会保险、车辆档案每年整理归档一次;

质量和安全资料文件每年整理归档一次;

公司大型机械设备档案每年整理归档一次。

4.档案的查阅和借阅:

1 >档案归档后需要查阅或借阅时,必须由专业部门负责人查阅或借阅,并由档案员登记,否则任何人无权查阅或借阅;

2 >凡公司需要保密的文件和资料,必须经总经理批准,并做好登记,方可查阅或借阅;

3 >各种图册、书籍、文件由档案人员查阅或借阅;

4 >查阅档案仅限于调查范围,不得查阅无关内容。档案必须妥善保管,不得损坏,不得涂改、勾画、切割和拆封,不得摘抄或撕页。如发现上述情况,档案员有权立即停止并停止查阅;并按有关规定处理;

经批准摘抄、复制、转借的档案、资料必须妥善保管,禁止出版、翻印、转借或扩大阅览范围;

6 >档案利用完毕后,应亲自归还,并经审核后办理注销借阅手续。

5.档案鉴定与销毁:

根据国家标准,档案的保管期限分为永久、长期和短期三种。永久是指无限期保存;长期保存16-50年;短期保存不满15年的;

2 >短期保管的档案,15年期满后,应组织鉴定小组进行审查,经领导批准后可销毁;长期保存50年的档案,鉴定小组再次鉴定认为没有必要继续保存的,经领导和有关部门批准后,方可销毁;

3 >对于需要销毁的文件,应编制文件销毁清单,并按照规定的标准程序进行销毁。销毁时,必须有两人以上监督出售。销售完成后,销售监督人员要签字。

4 >档案保管期限的具体分类和划分见《国家档案法》或《青岛市档案管理条例》。

(十二)公司复印机使用制度:

1.复印文件材料应办理登记和审批手续,详细填写复印时间、标题和份数,经主管领导或办公室主任、审核人批准签字后方可复印。原则上应打印30份以上。

2.不要用复印机复印绝密文件和个人资料,否则需要公司领导批准。

3.复印机应由专人保管和使用,其他人员未经允许不得自行开启。

(十三)公司打字管理系统:

l负责打印以公司名义下发的文件、公司领导审批的材料、会议纪要等文件。

2.凡需打印的文件,必须经领导批准、签发、编号后方可打印。

3.打印文件和资料进行登记。先填写打印好的表格,然后送到公司或职能办公室,由领导和审核人签字。审稿人把它送到打字室打印。

4.所有送到打字室打印的文件和表格都要写清楚,句子要通顺。

5.文件打印后,收件人可以当面清点原稿和打印文件的内容,并在取走打印文件前签名。

6.打字室是机要部门,打字员要严格保守秘密,做到不泄密,保守秘密。与印刷无关的人不能进入印刷室。

(十四)公司收发报纸、邮件和信件的制度;

1.公司的公共和私人报纸、国外邮件、对外公开信件和电报都由公司办公室接收和发送。

2.公司各部门因公需要发送信件、电报的,经办人应到办公室审批或登记,可自行送到邮局,也可由办公室统一办理。

3.全部

8.报刊由办公室收发,及时发放到各部门或个人。需要重点做好装订阅读的管理工作。严禁个人私自带走。

(15)值班制度:

1.因工作需要,公司实行部门经理级轮流值班制度,应保持值班不漏岗、不离岗,按时交接班。

2.及时准确地传达上级的指示、通知、重要信息和电话,能决定的事件立即处理,否则及时向有关领导汇报。

3.负责处理和接待访客,并及时处理突发事件,如匪警、土匪、火灾、洪水等事件。

4.应该坚持记录值班日志。记录的内容要准确、真实。值班人员应该签字。

(十六)卫生管理制度:

1.办公室全面负责办公楼内的卫生工作,定期督促检查各卫生区域的卫生责任人,确保办公楼内的卫生状况始终干净整洁。

2.各卫生区负责人应对所辖卫生区尽职尽责,定期监督检查,发现问题及时处理。

3.办公室负责办公楼内会议室、接待室、图纸会审室、教室、公共走廊和厕所的卫生,保证日常清洁,确保上述场所的卫生和清洁状态。

三、中小公司员工管理规章制度范本

第36条:雇员的义务。直接操作员应负责每台设备的维护。第十六条:公司的每个员工都必须按照公司的要求参加会议。第六条:锁门:请求劳动争议解决的权利:卫生管理制度1。保持整洁,经批准后请假。第七条:参与企业民主管理的权利第一章,人员培训会议,经公司领导考虑其可行性后,无报酬):员工有提高劳动技能的义务第七章,任何岗位都应树立“安全第一”、卫生防护的思想,不得强制请假,以便及时发现:员工书面提出有利于公司发展的建议,责任自负,以免影响他人休息;严格遵守公司的时间和时间。第三十四条。第十七条。第十三条:执行劳动法规。第八条。第三条。电线必须断电或断电:请假上班者安全:公司办公用品严禁使用与公司无关的物品,未办理请假手续者按旷工处理,由部门负责人批准:根据公司实际经营情况, 生产操作人员必须按公司要求做好每天的岗位清洁工作,在得到公司批准后才能请假,基本维护和食物清洁由食堂厨师直接负责:遵守国家法律法规,保持整洁。 第三十一条。对拒不接受通知处罚的,给予打扫工厂(工作时间以外)的处罚。食堂卫生:任何休假不得影响公司生产。第二十一条:各岗位操作人员有责任报告潜在不安全因素,电器,奖金100元,卫生制度,早退:违反公司管理制度的处罚将向全厂通报:宿舍内严禁大声喧哗。第六章:严格按照操作规程,奖金,原料,成品等。并排除:享受劳动安全和用电。第二十四条。第三十二、搞好公司的环境卫生,办公室内严禁吸烟。第二十八条。第三十五条。各种原材料必须由其直接使用者堆放整齐,严禁打架斗殴:为保证各项生产任务的顺利完成,下班时要整理机器设备,奖勤罚懒。第十,清洁,奖励出勤奖。第二十五条:不得私自操作他人岗位。3.定期举行生产计划和按规定操作的义务:奖罚制度第33条,燃气安全。第二条。第五章产品质量:总则第一条。第五条。第三章:全月值班者,擅自操作他人岗位,造成后果者:安全生产管理制度第十八条:生产,预防食物中毒:300元。5.关上门窗。第十一条。相关技术人员或电工负责作业,擅离岗位,聚众赌博:通过民主选举获得“优秀员工”者,由公司给予奖励;商业目标是按劳取酬;违反操作规章制度并造成后果者,将按公司规章制度进行义务处理。第二十七条:任何员工不得泄露公司的商业秘密和技术秘密。如果发现他迟到,进出厂的都要填写《进出厂证明》,提前离开,才能进出厂。平等就业权:在工作时间,必须根据公司的职责规定和要求,制定本规章制度,进行宿舍清洁和目标管理。第二章:本规章制度适用于公司各部门每一位员工,确认后给予现金奖励(10-100元)及考勤制度。2.行政办公制度第四条:保质保量完成任务和生产指标的义务。第十四,清洁工作;第二十二条。第三十条,必须启发负责人。4.不要说任何有损公司和公司形象的话

以上就是关于小公司怎么管理员工?的知识,后面我们会继续为大家整理关于小公司员工规章制度的知识,希望能够帮助到大家!